Sony s'appuie sur Astro Bot pour conquérir le marché du jeu familial, reflétant la stratégie réussie de Nintendo. Cet article explore les ambitions de Sony dans ce domaine, comme le révèle un podcast PlayStation mettant en vedette Hermen Hulst, PDG de SIE, et Nicolas Doucet, directeur du jeu Astro Bot.
Astro Bot : un acteur clé de l'extension familiale de PlayStation
Pour Nicolas Doucet de la Team Asobi, l'ambition d'Astro Bot a toujours été de devenir un personnage phare de PlayStation attirant tous les âges. L’objectif : créer un jeu accessible aussi bien aux joueurs aguerris qu’aux nouveaux arrivants, notamment aux enfants découvrant leur premier jeu vidéo. L'accent est mis sur le plaisir et la création d'émotions positives – sourires et rires – plutôt que sur des récits complexes.
Doucet met en avant l'approche de « retour aux sources » d'Astro Bot, privilégiant l'expérience de jeu à la narration complexe. L'accent est mis sur la création d'un gameplay agréable et relaxant qui favorise des sentiments positifs.
Hulst renforce l'importance de la diversité des genres au sein du portefeuille des PlayStation Studios, soulignant le rôle important du marché familial. Il fait un parallèle entre le succès d'Astro Bot et les normes élevées fixées par les jeux de plateforme japonais, félicitant Team Asobi pour avoir créé un jeu accessible et agréable pour les joueurs de tous âges.
Hulst déclare Astro Bot "très, très important" pour PlayStation, citant sa pré-installation sur des millions de consoles PS5 et son rôle dans la mise en valeur de l'innovation et de l'héritage de PlayStation dans le jeu solo.
Le besoin de Sony d'une propriété intellectuelle plus originale à la suite de l'échec de Concord
La discussion sur Astro Bot a lieu dans le contexte du besoin reconnu de Sony d'une propriété intellectuelle (IP) plus originale. Les déclarations du PDG de Sony, Kenichiro Yoshida, et du directeur financier Hiroki Totoki mettent en évidence cette lacune, soulignant la dépendance actuelle de l'entreprise à l'égard de la diffusion des IP japonaises existantes à un public mondial. Ce besoin est encore souligné par la récente fermeture du jeu de tir de héros mal reçu, Concord.
L'analyste financier Atul Goyal considère l'accent renouvelé de Sony sur la création de propriété intellectuelle comme une étape naturelle dans son évolution vers une société de médias entièrement intégrée. L'échec de Concord nous rappelle brutalement les risques associés à la négligence du développement de la propriété intellectuelle.
La fermeture de Concord, qui n'a duré que deux semaines, souligne les défis auxquels Sony est confronté dans sa stratégie IP évolutive. Même si l'avenir de Concord reste incertain, le succès d'Astro Bot offre un modèle potentiel pour de futurs titres familiaux.
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