Sony 使用Astro Bot，採用類似任天堂的「家庭友好，全年齡層」策略

索尼利用 Astro Bot 占領家庭遊戲市場，效仿任天堂的成功策略。 本文探討了索尼在這一領域的雄心，正如由 SIE 首席執行官 Hermen Hulst 和 Astro Bot 遊戲總監 Nicolas Doucet 主持的 PlayStation 播客中所透露的那樣。

Astro Bot：PlayStation 家庭友好擴展的關鍵角色

對於 Team Asobi 的 Nicolas Doucet 來說，Astro Bot 的目標始終是成為吸引所有年齡段的 PlayStation 旗艦角色。 目標：創造一款適合經驗豐富的遊戲玩家和新手，尤其是第一次體驗電子遊戲的兒童的遊戲。 重點是樂趣和創造積極的情緒——微笑和笑聲——而不是複雜的敘述。

Doucet 強調了 Astro Bot 的“回歸基礎”方法，優先考慮遊戲體驗而不是複雜的故事講述。 重點是創造令人愉快、輕鬆的遊戲玩法，培養積極的情緒。

Hulst 強調了 PlayStation Studios 產品組合中不同類型的重要性，強調了家庭市場的重要作用。他將 Astro Bot 的成功與日本平台遊戲設定的高標準進行了比較，並讚揚 Team Asobi 為所有年齡段的玩家創造了一款易於上手且有趣的遊戲。

Hulst 宣稱 Astro Bot 對 PlayStation 來說“非常非常重要”，理由是它預裝在數百萬台 PS5 遊戲機上，以及它在展示 PlayStation 在單人遊戲方麵的創新和傳統方麵所發揮的作用。

Concord 失敗後索尼需要更多原創 IP

Astro Bot 討論是在索尼承認需要更多原創知識產權 (IP) 的背景下進行的。 索尼首席執行​​官吉田健一郎和首席財務官十時裕樹的聲明強調了這一缺陷，強調該公司目前依賴將現有的日本 IP 帶給全球受眾。 最近，反響不佳的英雄射擊遊戲《Concord》的關閉進一步凸顯了這種需求。

財務分析師阿圖爾·戈亞爾 (Atul Goyal) 將索尼重新聚焦於 IP 創作視為其發展成為一家完全整合的媒體公司的自然步驟。 Concord 的失敗清楚地提醒我們忽視知識產權開發所帶來的風險。

Concord 的關閉僅持續了兩周，凸顯了索尼在其不斷發展的知識產權戰略中麵臨的挑戰。 雖然 Concord 的未來仍不確定，但 Astro Bot 的成功為未來家庭友好型遊戲提供了潛在的模式。